Comprometimento, ética e siligo. São os pilares que nos sustentam e norteiam nossa história.

Juliano Grefener

CONSULTOR DE FINANÇAS

O caminho certo para seu negócio!

Resumo do nosso trabalho

Ficamos à disposição da empresa para aprimorar as rotinas administrativas e financeiras, controlando todas entradas e saídas, não deixando passar nenhum tipo de informação.

Controle das receitas

Apurar somente as entradas referente à receita de vendas ou serviços do negócio, não contabilizando outras entradas como empréstimos, venda de equipamentos usados ou aporte dos sócios.

Custos variáveis

Valores referentes exclusivamente aos custos dos produtos ou serviços; impostos, taxas de cartões, comissões, fretes e o próprio produto.

Apuração da margem de contribuição

Valor / percentual que sobra da receita depois de pagar todos os custos. Este é um dos indicadores mais importantes da gestão financeira de qualquer empresa.

Despesas fixas

São todas as despesas operacionais que a empresa tem, independente se tiver faturamento ou não; despesas administrativas e financeiras, gestão de pessoas, serviços de terceiros e manutenções.

Investimentos

Valores pagos com o intuito de trazer mais resultados para o negócio, marketing, reformas, consultorias, compra de bens.

Apuração do lucro operacional

Este indicador mostra exatamente como está o desempenho financeiro da empresa apurando somente as entradas e saídas que fazem parte do ciclo operacional. Não contabilizando empréstimos (entradas e saídas), juros, aportes, etc.

Entradas e saídas não operacionais

Aqui sim são contabilizados os empréstimos obtidos, aporte dos sócios, venda de equipamentos, resgates de aplicações, etc. Bem como pagamentos de empréstimos, juros, distribuição de lucros, etc.

Resultado líquido e apresentação de relatórios

Este indicador apresenta como está o resultado da empresa, se positivo ou negativo. Apresentamos também um relatório mensal analisando cada indicador do fluxo de caixa, podendo apontar melhorias ou correções.

Negociações bancárias como tarifas e contratos

Ficamos à disposição para negociações com os gerentes dos bancos para quaisquer negociações, buscando e analisando as melhores condições.

Auxílio em cotações de seguros e contas a pagar

Intermediação com as corretoras para cotações e renovações de seguros, bem como auxiliamos na organização do contas a pagar e agendamentos.

Auxílio em aplicações financeiras e financiamentos

Orientamos na melhor tomada de decisões para aplicações financeiras conforme o perfil bem como analisamos melhores condições para financiamentos como capital de giro ou aquisições de bens.

Negociações de taxas com credenciadoras de cartões

Buscamos sempre as melhores condições entre as credenciadoras de cartões e fazemos o acompanhamento mensal para conferir as taxas negociadas.

Com a NORTHON você está contratando um financeiro com moldes de uma empresa de consultoria

Conheça alguns de nossos clientes

Nossa história

Idealizado por Juliano Grefener, Bacharel em Administração de Empresas com experiência no mercado financeiro desde 2003 onde ingressou em uma grande instituição financeira e, de 2008 a 2016 com atendimento a empresas e negócios neste mesmo banco. Em julho de 2016 decidiu montar sua própia agência de consultoria e desde então comprometido com cada cliente que confia sua empresa a ele para ajudar na gestão financeira do seu negócio.

Dúvidas frequentes

Por que o nome Northon?

NORTH = NORTE | ON = ATIVANDO, LIGANDO, INICIANDO

Quando utilizamos uma bússola, sempre nos é indicado para seguimos para o norte, essa é a proposta da NORTHON CONSULTORES, sempre mostrar o caminho certo para as empresas.

Pequenas e Médias Empresas podem contratar uma Consultoria?

Toda empresa pode sim contratar uma consultoria, seja ela financeira, marketing, produção, etc. Geralmente os proprietários de pequenas e médias empresas estão focados 100% na atividade final do negócio, vender, comprar, negociar, produzir, etc, não “sobrando” muito tempo para fazer algumas gestões, aí entra os serviços de consultoria.

É necessário ter um sistema avançado de informática para contratar a Consultoria da NorthON?

Não. Na verdade, nossos serviços não dependem em nada de qualquer sistema de informática ou Software. Conseguimos solucionar toda rotina financeira ou administrativa com nossos métodos de controles.

É possível terceirizar o Financeiro de uma empresa?

Sim, a NorthON Consultores pode fazer a gestão financeira da sua empresa como: organizar e executar as contas A PAGAR, organizar e ajudar na gestão das contas A RECEBER como Boletos, contas em carteira, recebíveis com cartões, Links de pagamentos, etc.

Custa muito caro contratar a NorthON Consultores?

Nossa consultoria trabalha como uma parceria com sua empresa, estaremos presentes mês a mês para cada vez mais melhorarmos os desempenhos financeiros e administrativos, ou seja, teremos uma pequena mensalidade que, comparado com a despesa de um funcionário é realmente muito pequena, além de não termos vínculos empregatícios com sua empresa.

Por quanto tempo devo ter uma consultoria na minha empresa?

Isto realmente é muito relativo. Vai depender muito do que você está buscando. Nós da NorthON Consultores fazemos serviços pontuais como Estudo de Viabilidades, Análises de Ponto de Equilíbrio entre outros, mas também, e, na maioria dos contratos trabalhamos na busca continua de melhorias nos setores administrativo e financeiro, onde acompanhamos mês a mês os desempenhos, entregas de relatórios, negociações de taxas, entre outros. Portanto é possível ter uma empresa de consultoria pelo tempo que achar necessário, ou até que consiga desempenhar as atividades sozinho.

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